Wichtige Aspekte der Personalentwicklung:

Gute Führungskräfte sind Coaches für ihre Mitarbeiter, helfen und unterstützen sie bei ihrer Arbeit, erkennen, wo es klemmt, und wissen, wie man reagiert. Sie fordern jeden Einzelnen im individuell richtigen Maß und investieren dabei viel von sich selbst.
Gute Führungskräfte haben Mitarbeiter, die mitdenken und mithandeln. Ziele werden klar vereinbart, jeder kennt die Anforderungen und ist sich seiner Kompetenzen bewusst.
Für die Personalentwicklung bedeutet das, die Führungskräfte in die Entwicklung der Konzepte einzubinden und ihnen Klarheit darüber zu geben, was von ihnen erwartet wird.

Das Mitarbeitergespräch ist die Basis der Personalentwicklung. Im Dialog mit der Führungskraft erfährt der Mitarbeiter seine derzeitige Standortbestimmung, auch in Bezug auf die Zusammenarbeit. Verhalten, Kompetenzen und Ziele des Vorjahres werden resümiert und neue Ziele für das Folgejahr vereinbart.
Außerdem werden konkrete Maßnahmen festgelegt, mit denen der persönliche Entwicklungsbedarf des Mitarbeiters erfüllt werden kann.
Auch Karrierewünsche und -möglichkeiten kommen zur Sprache.

Interne Weiterbildung bedeutet ein gut strukturiertes, auf die Strategie und den Bedarf des Unternehmens ausgerichtetes Schulungskonzept mit gezielter Vor- und Nachbereitung der Schulungen.
Wichtig ist, dass in allen Schulungen und Workshops Maßnahmenpläne erarbeitet werden, um sicherzustellen, dass das Gelernte auch in die Praxis umgesetzt wird.
Führungskräfte, die die Mitarbeiter hierbei unterstützen, sind für die Personalentwicklung unverzichtbar.

Führungs- und Fachkräftenachwuchs: In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die das Potenzial und den Willen haben, sich im Sinne einer Fach- oder Führungskräftekarriere zu entwickeln.
Diese Mitarbeiter sind oft die Treiber eines Unternehmens. Sie beziehen ihre Motivation daraus, dass sie interessante Aufgaben haben und sich persönlich weiterentwickeln.
Wichtig ist also, sie zu identifizieren, um sie entsprechend fördern zu können.
Förderung geschieht durch individuelle und generelle Maßnahmen, die das Unternehmen den Mitarbeitern bietet.