Bei der Intervision trifft sich eine Gruppe regelmäßig, um arbeitsbezogene Themen zu besprechen und darüber zu beraten.Typischerweise finden die Treffen alle 4–6 Wochen für 2–4 Stunden statt.Die Intervision kann, nach einer entsprechenden Qualifizierung, von der jeweiligen Gruppe selber durchgeführt werden.Zu Beginn ist es sinnvoll, die Intervision durch einen geschulten Berater begleiten zu lassen.

Eine Intervision kann Folgendes umfassen:

• Das Teilen von Visionen, Auffassungen und Erfahrungen
• Das Besprechen schwieriger beruflicher Situationen (z. B. Teamprobleme, Probleme mit Mitarbeitern)
• Die eigene Arbeitsweise an und mit den anderen überprüfen
• Persönliche Fragen thematisieren (z. B. Bewältigung neuer Aufgaben)
• Hinweise und Herangehensweisen für effektives Arbeiten und Handeln bekommen
• Sich inspirieren lassen

Der Ablauf einer Intervision:

1. Themensammlung
Die Fragen und Themen werden mit den Teilnehmern gesammelt.

2. Entscheidung
Die Gruppe entscheidet, welche Fragen behandelt werden – nach Wichtigkeit und Dringlichkeit der Problematik.
Es kann auch vereinbart werden, dass das Treffen zu einem bestimmten Problem einberufen wird, dann entfallen die Bestandsaufnahme und die Auswahl.

3. Beschreibung
Das gewählte Thema wird von einem Teilnehmer detailliert beschrieben, die anderen Gruppenmitglieder stellen Sach- und Inhaltsfragen, die nur der Verdeutlichung dienen.

4. Beratung
Die Teilnehmer tauschen ihre Gedanken über mögliche Lösungen, Herangehensweisen und Alternativen aus.

5. Auswahl eines Lösungsvorschlages
Derjenige, der das Thema eingebracht hat, gibt an, welche der Lösungsvorschläge ihm wichtig und bedenkenswert erscheinen. Möglich ist in dieser Phase auch, mithilfe eines Rollenspieles die gewählte Lösungsmöglichkeit zu üben.

6. Weitere Schritte
Die Teilnehmer sprechen sich über die weitere Vorgehensweise ab.