Plötzlich Führungskraft

Plötzlich sind Sie in einer Führungsposition und möchten von Anfang an alles richtig machen. Souverän führen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig motivieren, Ziele setzen, durch regelmäßige Mitarbeitergespräche in Kontakt bleiben und Konflikte frühestmöglich erkennen und lösen. Aber wie kann Ihnen dies gelingen? Um eine strake Führungskraft zu sein, brauchen Sie fundiertes Grundlagenwissen zum Thema Leadership und eine eigene „Note“. In fünf Einzelcoachings erfahren Sie die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und entwickeln gemeinsam mit ihrem Coach ihren ganz persönlichen Führungsstil. Welche Art von Führungskraft möchten Sie sein? Wie reagieren Sie in jeder Situation selbstbewusst? Wie können Sie Durchsetzungskraft und Überzeugung mit Vertrauen zu ihrem Team verbinden? Die Inhalte des Coachings richten sich an ihrer beruflichen Situation aus.

Erfahren Sie mehr in unserem Flyer "Plötzlich Führungskraft" im Download-Bereich.


Der SCHRÖER CONSULTING - Werkzeugkoffer


Im Schröer Consulting Werkzeugkoffer haben wir alle Elemente einer professionellen Personalarbeit zusammengefasst. Auch wenn die Umsetzung in jedem Unternehmen unterschiedlich ist, so bilden diese Bausteine immer die Basis für ein professionelles Personalmanagement. Das Modell verdeutlicht auf einen Blick die Dualität zwischen Unternehmensstrategie und Mitarbeiterbedürfnissen. Im Zentrum steht der Kernprozess der Personalarbeit „Von der Einstellung bis zum Austritt des Mitarbeiters“. Übergeordnet berücksichtigt der Werkzeugkoffer die Elemente Organisationsentwicklung, Führung und Kultur sowie interne
Kommunikation.
Maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens finden wir gemeinsam das passende Werkzeug für Sie.
SCHRÖER CONSULTING Modell des Personalmanagement


Man kann einen Menschen nichts lehren,
man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken

Galileo Gallilei

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